Apple iPhone: 인도는 세계에 중국의 '플러스 원'이 될 수 있습니까?
지난 주, Apple은 중국 이외의 지역에서 제조를 다각화하려는 회사 전략의 중요한 이정표인 최신 전화 모델인 iPhone 14를 인도에서 생산할 계획을 발표했습니다.
올해 iPhone 14 생산량의 5%가 국내로 이전될 것으로 예상되며, 이는 분석가들이 예상했던 것보다 훨씬 빨리 이루어집니다.
투자 은행 JP Morgan의 분석가들은 2025년까지 회사가 만드는 모든 iPhone의 4분의 1이 인도에서 생산될 수 있다고 말합니다.
애플은 2017년부터 인도 남부 타밀나두주에서 아이폰을 생산해왔다.
그러나 인도에서 플래그십 모델을 만들기로 한 결정은 베이징과 워싱턴 간의 무역 긴장이 해소될 기미가 보이지 않기 때문에 주목할 만한 단계입니다.
이번 조치는 중국의 '코로나 제로' 정책에 따라 진행 중인 글로벌 공급망 '위험 제거'를 배경으로 의미도 내포하고 있다.
'차이나 플러스 원'
전염병 퇴치에 대한 베이징의 강경한 접근 방식 은 산업 폐쇄와 대규모 공급망 혼란으로 이어졌습니다.
그 결과 글로벌 기업들은 공급망을 재정비하기 위해 점점 더 "플러스 원" 전략을 채택하거나 중국에만 투자하는 것을 피하고 있습니다.
물류 회사 DHL의 공급망 사업부 CEO인 오스카 드 복(Oscar De Bok)은 BBC에 "기업들은 더 이상 중국의 정책 변화를 기다리거나 소싱 요구를 위해 계란을 한 바구니에 담으려 하지 않는다"고 말했다.
De Bok씨는 "그들은 2~3개의 대안이 있는지 확인하기를 원합니다"라고 말하면서 "옴니 소싱"에 대한 이러한 추세는 인도, 베트남, 멕시코와 같은 국가에서 확실한 수혜자가 되었다고 덧붙였습니다.
De Bok은 인도의 금융 수도 뭄바이에서 향후 5년 동안 DHL의 창고 용량과 직원 수를 두 배로 늘리기 위해 €500mn($49mn; £43mn) 투자를 발표했습니다.
그는 이 약속이 부분적으로 나렌드라 모디 총리 정부가 인도를 생산 허브로 만드는 데 열심인 기업들에게 재정적 인센티브를 제공하고 있는 제조 및 전자와 같은 부문에 대한 외국인 투자의 성장에 의해 주도되었다고 말했습니다.
이 생산 연계 인센티브(PLI) 계획의 일환으로 광업 대기업 Vedanta Resources는 대만의 전자 제조 대기업 Foxconn과 협력하여 인도에 반도체 공장을 설립하기 위해 거의 200억 달러(170억 파운드)의 투자를 책정했습니다.
Vedanta Resources의 Anil Agarwal 회장은 지난달 세계가 "중국 플러스 1" 전략을 채택하려고 하고 있으며 "인도는 분명히 스위트 스폿에 있다"고 말했습니다.
어드밴티지 인디아
아시아에서 세 번째로 큰 경제 대국인 인도는 다국적 기업을 위한 매력적인 제조 및 수출 허브로 자리 매김하기 위해 열심히 노력해 왔습니다.
그것은 큰 내수 시장과 풍부한 저비용 인재를 가지고 있습니다.
6-7% 범위의 GDP 성장과 세계의 다른 많은 지역보다 낮은 헤드라인 인플레이션으로 인도는 올해 더 나은 성과를 보이는 주요 경제 중 하나였습니다.
거의 10년 동안 3000억 달러 야구장에서 정체된 후 상품 수출이 4000억 달러를 넘어섰습니다.
재정 문제 외에도 Modi 행정부는 인도를 글로벌 공급망에 더 깊이 통합하고 악명 높은 느린 협상 파트너로서의 이미지를 재건하기 위해 양자 무역 협정을 추진하고 있습니다.
기업들은 이러한 이니셔티브를 환영했습니다.
그러나 전문가들은 무역 자유화에 대한 인도의 접근 방식이 세 걸음 뒤로 물러난 것이라고 말합니다.
시장 접근성을 개선하고 관세를 낮추기 위한 자유 무역 협정에 서명하려는 서두는 자립의 외침과 함께 최소 3000개 품목에 대한 관세 인상과 함께 대부분이 제조 공정의 중요한 투입 요소에 관한 것입니다.
사적으로도 많은 외국 기업들이 공평한 경쟁의 장과 보호무역주의 증가에 대해 불만을 토로하고 있습니다.
인도 경제의 중추인 중소기업은 인도의 비잔틴적인 관료제를 헤쳐나가는 데 어려움을 겪고 있습니다. 전문가들은 토지 취득과 더 빠른 허가에 대한 진정으로 파괴적인 개혁이 어려웠다고 말합니다. 그리고 불안정한 인프라는 여전히 주요 걸림돌로 남아 있습니다.
옵저버 리서치 재단(Observer Research Foundation)의 미히르 샤르마(Mihir Sharma) 이사는 "Apple은 지금까지 확실히 성공 사례이지만 인도를 제조 허브로 만들려면 투자를 유치하는 거창한 헤드라인뿐만 아니라 중소기업(Small and Medium Enterprises)을 위한 지원 생태계도 필요합니다"라고 말했습니다. (ORF).
"이러한 모든 투자가 대규모로 이루어질 것인지, 시간이 지남에 따라 지속 가능할 것인지 말하기는 너무 이르다."
Sharma에 따르면, 인도 노동력의 대부분을 고용하고 있는 중소기업은 Modi의 재정 인센티브 계획에서 대부분 제외되었습니다.
그는 "직물과 의류를 제외하고 이 제도는 인도가 수출 주도 성장이라는 플러스원 전략을 의미 있게 활용하고 매년 노동력에 합류하는 1200만 인도인을 위한 일자리를 창출할 수 있는 다른 노동 집약적 제조 산업에는 적용되지 않는다"고 말했다. 말한다.
Sharma는 인도가 다른 아시아 경제와 경쟁할 수 있도록 노동력을 향상시키고 "더 환영하는 비즈니스 환경"을 조성해야 한다고 덧붙였습니다.
태국, 베트남 및 한국 - 모두 세계 은행의 사업 용이성 순위에서 인도보다 훨씬 높습니다. 베트남은 또한 대량 제조에 중요한 통합 인프라 회랑을 구축하기 위한 2030년 마스터 플랜을 수립했습니다.
티핑 포인트
그러나 이러한 오랜 도전에도 불구하고 인도는 이 "역사적 기회"를 활용할 수 있는 전보다 더 나은 위치에 있다고 Hinrich Foundation의 연구 펠로우인 Alex Capri는 말합니다.
그는 인도의 특정 "핵심 집중 노드"(Tamil Nadu, Telangana 및 북부의 수도권과 같은 남부 주)는 미국과 동맹국이 중국에서 분리됨에 따라 제조업에서 임계 질량을 개발할 준비가 되어 있다고 말합니다. .
이것은 주들 사이에 경쟁적인 연방주의 시대를 촉발할 가능성이 있습니다.
또한 인도는 값싼 인재를 쉽게 구할 수 있다는 장점을 활용하기 위해 "friend-shoring" 협정에 따라 대만의 기술 회사가 생산 능력을 인도로 이전함으로써 혜택을 볼 수 있다고 덧붙였습니다.
그래서 이것이 전환점입니까?
카프리 씨는 "인도 친구 중 한 명이 인도는 기회를 놓치지 않는다고 말했습니다. 기회를 놓치는 법이 없습니다. 하지만 이번에는 다른 것 같아요.