869년에 시작된 것으로 알려진 기온 마츠리는 일본에서 가장 유명한 연례 축제 중 하나입니다. 올해는 디지털 세계를 수용했습니다.
지난 7월에 있었던 2022년 행사를 위해 이틀에 걸쳐 교토 시 전역을 행진한 34개의 화려하고 거대한 수레를 언제 어디서 볼 수 있는지 알려주는 양방향 온라인 지도가 제공되었습니다.
GPS를 사용하여 각 플로트의 위치를 표시했습니다. 또한 지도를 사용하여 친구를 찾고 채팅할 수도 있습니다. 또한 건물이나 거리를 클릭하면 일본어나 영어로 역사를 읽을 수 있습니다.
이 기술의 배후에 있는 사람은 교토에 기반을 둔 디지털 지도 회사 Stroly의 사장이자 공동 CEO인 Machi Takahashi입니다. 두 아이의 엄마인 그녀는 아직까지 남성 중심의 스타트업이 많은 나라에서 보기 드문 여성 기업가다.
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그녀는 "전통 문화 축제가 상당히 보수적이라고 생각했기 때문에 [축제 주최측]이 지도를 디지털화할 수 있다는 사실에 놀랐습니다."라고 말합니다.
웹사이트 기반 디지털 지도는 QR 코드를 스캔하여 액세스합니다. 가장 큰 수레 중 하나를 돌보는 책임자인 Hideo Yoshii는 Stroly가 QR 코드 스티커를 붙이거나 벽에 사인을 하려고 했다면 약간의 반발을 받았을 것이라고 말합니다.
대신 Stroly는 QR 코드뿐만 아니라 전통적인 일본 지도의 패턴이 인쇄된 예쁜 엽서를 만들었습니다. 이는 고대 행사의 분위기를 보완했으며 Stroly가 만든 디지털 지도의 디자인으로도 사용되었습니다.
시 관광부 대변인은 "팬데믹 이전에 우리는 팜플렛을 나눠줬지만 관광객들은 도시를 탐색하는 데 어려움을 겪었다"고 말했다.
"Stroly의 디지털 지도를 사용하여 현장에 있는 경찰관이 방문자에게 어디로 가야 하는지 훨씬 더 쉽게 설명할 수 있었습니다. 우리는 또한 종이 낭비를 3분의 1로 줄일 수 있었습니다."라고 그녀는 덧붙입니다.
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디지털 지도를 만드는 사업을 시작하자는 아이디어는 다카하시와 그녀의 남편이자 공동 설립자인 Toru가 교토에 기반을 둔 기술 연구소 ATR에서 여전히 일하고 있을 때 떠올랐습니다. 그는 Stroly의 회장이자 공동 CEO입니다.
그들의 첫 번째 고객 중 하나는 2010년 영화 산업 테마파크인 도에이 교토 스튜디오 파크였습니다.
당시 토에이 교토 스튜디오 파크의 사장이었던 야마구치 노리히로(Yamaguchi)는 "다카하시 씨 부부에게 Nintendo DS를 사용하여 게임을 만들어 달라고 부탁했습니다."라고 말합니다.
Takahashis가 제작한 지도 및 GPS 기반 게임에는 공원 방문자가 스크린 악당을 연기하는 7명의 배우를 찾아야 하는 내용이 포함되었습니다.
6년 후 Takahashis는 연구소를 떠나 Stroly를 자신의 사업으로 삼았고 테마파크는 주요 고객 중 하나로 남게 되었습니다.
공원 대변인은 "사용자가 다양한 언어로 Stroly 지도에 액세스할 수 있는 스마트폰 덕분에 방문객들은 쇼와 시설에 대한 세부 정보를 찾을 수 있습니다."라고 말했습니다.
Stroly는 현재 도쿄 중심의 번화한 신주쿠 지역의 활기찬 밤문화를 강조하는 지도를 포함하여 거의 10,000개의 대화형 디지털 지도를 제작했습니다. 수도권에서 의뢰한 것입니다.
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다른 지도에는 일본 최북단의 본섬인 홋카이도의 토카치 낙농 지역에서 최고의 치즈를 찾을 수 있는 곳과 일본 이외의 고객을 위한 작업이 포함되어 있습니다.
공개 회원의 경우 Stroly의 지도를 무료로 사용할 수 있습니다. 대신 주로 관광 및 교통 분야의 고객에게 연간 구독료를 청구하여 돈을 벌고 있습니다.
"2015년에 창업을 생각하기 시작했을 때 이 정보 기술 분야에는 여성이 없었기 때문에 이 커뮤니티에 들어갈 방법을 찾아야 했습니다."라고 Takahashi는 말합니다.
"실제로 일본에 있는 [누구도] 대신 실리콘 밸리의 Women's Startup Lab에서 [미국 기반 일본 기업가] Ari Horie에게 도움을 요청해야 했습니다."
이후 Stroly는 Osaka Innovation Hub라는 새로운 지역 비즈니스 지원 기관에서 멘토링을 받은 최초의 스타트업 중 하나로 선정되었습니다.
다카하시 씨가 일본 투자은행인 다이와 증권으로부터 자금을 확보한 곳입니다. 회사는 또한 나중에 교토시의 창업 기금으로부터 자금을 받았습니다.
여성 창업가들이 겪는 어려움은 일본에만 있는 것이 아니다. 미국에서도 지난해 신규 창업에 투자하는 벤처캐피털의 2%만 여성에게 흘러갔다.
지난 달 보그 매거진 의 기사 에서 그녀는 "테니스에서 멀어지고 있다"고 발표했습니다. 미국 스포츠 스타인 Serena Williams는 이것이 그녀가 자신의 투자 펀드인 Serena Ventures를 시작한 이유의 일부라고 말했습니다.
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"때때로 좋아하는 것이 끌린다"고 Williams는 썼습니다. "남자들은 그 큰 수표를 서로에게 쓰고 있고, 우리가 그것을 바꾸려면 나와 같은 위치에 있는 더 많은 사람들이 돈을 돌려줘야 합니다."
다카하시 씨도 동의합니다. "의사 결정 역할도 대부분 남성이 차지합니다. 여성 기업가가 다루는 문제와 문제와 관련이 없다고 생각합니다."라고 그녀는 말합니다.
일본 정부는 2015년부터 2020년까지 5년 동안 여성 관리자 비율을 거의 3배로 늘려 전체의 30%에 도달하기를 원했습니다. 그러나 현재 수준은 세계 평균인 31% 에 비해 15%에 불과 하다.
그리고 일본 금융청에 따르면 일본 벤처 캐피탈 기업 중 여성이 운영하는 기업은 1% 미만입니다.
Kathy Matsui는 최근 도쿄에서 Yumiko Murakami 및 Seki Miwa라는 두 명의 여성 파트너와 함께 시작한 MPower Partners라는 회사를 이끌고 있습니다. 투자 은행 Goldman Sachs Japan의 전 부회장인 Msatsui는 1990년대부터 그녀의 "여성 경제학" 추진으로 가장 잘 알려져 있습니다 .
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"지금까지 일본에서 만난 기업가와 창업자의 대다수는 남성입니다."라고 그녀는 말합니다.
"하지만 우리가 신생 기업에 대해 생각할 때 그들은 혁신을 사용하여 파괴적인 비즈니스, 삶을 변화시키는 기술을 창출하려고 노력하고 있습니다. 그리고 신생 기업으로서 잠재적인 인재 풀에서 인구의 절반을 제외한다면 이미 두 발이 아닌 한 발로 마라톤에서 우승하려고 노력하고 있습니다."
교토로 돌아가서, 디지털 관광 시장의 격차를 찾는 데 성공한 Takahashi의 성공은 남성 지배적 규칙의 예외일 수 있습니다. 일본의 노동력에서 더 큰 평등한 기반을 만드는 것이 여전히 힘든 싸움이라는 것을 부인할 수 없습니다.
그래서 그녀는 젊은 기업가들, 특히 여성 기업가들에게 조언을 해주나요?
"생태계로 뛰어들어라"고 그녀는 말합니다. "현장에서 누군가를 알아가는 것은 매우 쉽고, 일단 누군가를 알게 되면 비즈니스를 확장하는 데 필요한 훌륭한 네트워크입니다."
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