100%를 받는 근로자는 근무 시간의 80%를 지불합니다.

수천 명의 영국 근로자가 월요일부터 주 4일 시험을 시작합니다.

약 70개 회사가 앞으로 6개월 동안 작업 패턴에 대한 세계 최대 규모의 파일럿 계획으로 여겨지는 이 계획에 참여하고 있습니다.

이 실험은 주당 근로시간 단축 캠페인을 벌인 단체에서 조직했지만 임금 손실은 없었습니다.

시험 기간 동안 직원들은 생산성 향상을 목표로 평소 근무 시간의 80%에 대해 100% 급여를 받게 됩니다.

옥스포드와 케임브리지 대학의 학자와 미국 보스턴 대학의 전문가들이 싱크탱크인 오토노미(Autonomy)와 협력해 실험을 관리한다.

사무실 기반 소프트웨어 개발자 및 채용 회사에서 자선 단체 및 지역 피쉬 앤 칩스 가게에 이르기까지 다양한 회사가 참여하고 있습니다.

Sam Smith는 전염병이 사람들의 일하는 방식을 바꿨다고 말합니다.

런던 북부 토트넘에 있는 Pressure Drop Brewery의 공동 설립자인 Sam Smith는 회사가 다양한 작업 방식을 시도하는 것이 "좋은 시간"이라고 느꼈습니다.

그는 "팬데믹은 우리가 일과 사람들이 삶을 정리하는 방식에 대해 많은 생각을 하게 했다"고 덧붙였다. "우리는 직원의 삶을 개선하고 사람들의 정신 건강과 웰빙을 개선할 세상의 점진적인 변화의 일부가 되기 위해 이 일을 하고 있습니다."

파일럿 계획에서 Smith 씨의 도전은 매우 간단합니다. 그의 9명의 강력한 팀은 지금과 같은 양의 맥주를 생산하고 포장해야 하지만 5일이 아닌 4일 안에 해야 합니다.

스미스 씨는 "시간을 어떻게 사용하느냐가 관건이라고 생각한다"고 말했다. "따라서 내가 생산성에 대해 이야기할 때 지금 하고 있는 일을 더 빨리 한다는 의미가 아니라 다음 날을 위해 더 잘 준비해야 하는 자연적인 다운타임을 활용하는 것일 수 있습니다."

'더 집중'

회사 사무실 운영을 돕는 클레어 도허티(Clare Doherty)는 이 실험이 "환상적"이며 "우리가 일하는 방식의 자연스러운 진행"의 일부라고 말했습니다.

그녀는 4년 이상 회사에서 일했고 자신의 일을 할 수 있다는 사실을 알게 되면서 하루라도 더 적게 일을 효율적으로 마칠 수 있다는 자신감을 갖게 되었다고 설명했습니다.

그녀는 "시간에 필요한 작업을 수행하려면 그만큼 집중해야 하기 때문에 하루 중 인터넷을 스크롤하는 데 몇 분이 더 걸릴 것입니다."라고 말했습니다.

Clare Doherty는 그녀가 더 집중해야한다고 말합니다.

한편, 작업장에서 일하는 Craig Carmichael은 하루 더 쉬는 것이 더 열심히 일하도록 동기를 부여할 것이라고 생각합니다.

그는 BBC와의 인터뷰에서 "그 추가 하루를 즐기기 위해 4일 안에 일을 끝내야 한다는 것을 안다면 좋은 인센티브가 될 것이라고 생각한다"고 말했다.

약 3000명의 영국 근로자가 참여하는 이 실험은 전 세계 이니셔티브의 일부이며 아일랜드, 미국, 캐나다, 호주 및 뉴질랜드에서 유사한 소규모 실험과 함께 실행되고 있습니다.

주4일 글로벌 프로젝트의 수석 연구원이자 보스턴 칼리지의 경제학자이자 사회학자인 Juliet Schor는 "영국의 실험은 역사적입니다."라고 말했습니다.

"이 운동의 기초는 많은 작업장, 특히 화이트칼라 작업장에서 진행 중인 활동이 있는데, 이는 생산성이 낮고 비즈니스에 해를 끼치지 않고 절단할 수 있다는 것입니다."

그녀는 주 5일 근무제의 문제는 가용 시간에 맞게 작업을 확장할 수 있다는 점이라고 말했습니다.

Schor는 "경직되고 수백 년 된 시간 기반 시스템을 고수하는 것은 이치에 맞지 않습니다"라고 덧붙였습니다.

"많은 작업장에서 80%의 시간 동안 100% 생산성을 발휘할 수 있으며 전 세계적으로 이를 채택하는 회사가 그것을 보여주었습니다."

그러나 연구원은 이 아이디어가 모든 사람과 직원이 이미 과로하고 스트레스를 받을 수 있는 의료 및 교육과 같은 모든 직업에 적합하지 않을 수 있음을 인정했습니다.

그러나 근로자의 생산성이 10%만 더 높더라도 경제는 여전히 누적될 수 있다고 그녀는 주장했습니다. 그 결과 질병률이 낮아지고 퇴사하는 직원이 줄어들고 새 직원을 유치하기가 더 쉬워졌습니다.

Exeter의 소규모 건설 채용 회사인 Girling Jones는 1월에 주 4일 근무제로 전환했지만 시범 서비스에도 등록했습니다.

생산성이 향상되고 이익도 증가한다고 사장이자 회사 설립자인 Simon Girling은 말했습니다.

"통화, 회의, 인터뷰 등 우리의 모든 입력이 완료되었습니다. 모든 사람이 더 짧은 시간에 더 많은 일을 하고 있습니다."라고 그는 덧붙였습니다.

Ellen Andreassen은 주 4일 근무를 통해 수면이 개선되었다고 말합니다.

직원들도 더 행복해졌습니다. Ellen Andreasen은 쉬는 날을 이용한다고 말했습니다.

"확실히 의욕이 더 생겼어요. 한 가지 깨달은 것은 잠을 자는 것입니다. 잠이 훨씬 더 잘 자고 일어나기도 훨씬 쉽습니다."

그녀의 동료인 Josh Cockerill은 딸과 더 많은 시간을 보내는 것이 보육비를 절약하는 데 도움이 되었다고 말했습니다.

그는 “주중에 쉬는 날이 있다는 사실을 알고 있기 때문에 쉬는 날을 위해 더 열심히 일할 동기가 생긴다”고 말했다.

코로나19 팬데믹을 통해 일상을 뒤엎은 후 비즈니스는 새로운 작업 패턴을 시도할 준비가 되었습니다.

"약 3년 전 저는 운이 좋게 주 4일 근무를 시작했고 인생이 바뀌었습니다."라고 걸링은 말했습니다.

사이먼 걸링은 그의 회사가 1월부터 주4일제로 전환했다고 밝혔다.

"팬데믹에서 돌아왔을 때 우리는 그것에 대해 많은 연구를 했지만 어떤 단점도 볼 수 없었습니다.

"주 4일 동안 진행되는 이 시범 프로그램의 일환으로 이에 대한 아주 상세한 통계가 있을 것입니다. 모든 산업이나 비즈니스에 적용할 수 있을지 확신할 수 없지만 많은 기업이 변화할 수 있는 정말 좋은 기회입니다. 그들이 어떻게 작동하고 개선될 수 있는지."